KPI в отделе разработки - поделитесь опытом

реально ли внедрение KPI в IT-отделе?

@Elena, плохая идея, при внедрении подобных метрик появляется инструмент манипулирования и давления на разработчиков - будет падать качество, задачи будут решаться не комплексно, а на отьябись + выборка разработчиков которые готовы к таким унижениям сужается. Я в подобной системе последний раз 3 дня проработал.

Ну люди конечно разные, но креатив это убьет однозначно ))

Говнячить сайтики для одноразовых клиентов возможно это и позволяет хорошо, вд ругих случаях мне кажется получается трешак.

В связи с чем и возник вопрос - реально ли разработать такую систему, и есть ли у коллег опыт)

@Elena, имхо она не нужна если у вас хороший менеджмент в проекте и достаточно маленькие задачи чтобы их можно было делать за несколько часов, надо четко понимать что программисты в день работают (именно производят продукт) часа 4-6, при 6ти они уже начинают выгорать, при 8 выгорают буквально за пару недель-месяц такого интенсива.

Чтобы человек не выгорал надо чтобы он не знал сферу (не был специалистом в ней и процесс обучения дополнительно мотивировал человека) либо чтобы не перенапрягать если хочется качество. Если на качество срать по большому счету (фабрика для работы с одноразовыми клиентами), то можно и KPI внедрять и ебать людей, только хорошо это обычно не заканчивается ))

Плюс ежедневные релизы :)

@Elena, так не бывает ))) бывают ежедневные деплои ))

sarcasm on
Привяжите зп к строчкам закомиченного кода.
sarcasm off

ИМХО только компетентный тимлид можно юзать KPI, и то как вспомогательный инструмент для оценки труда разраба. В остальных случаях это ад и дно.